Modernisation du SI Finance

Dans un contexte de forte évolution organisationnelle, notre client a identifié la nécessité de moderniser son système d’information finance corporate. L’objectif principal est de doter la Direction Financière d’un outil agile, capable de soutenir efficacement les processus clés de pilotage de la performance, tels que la consolidation statutaire, la production de reportings et d’indicateurs de gestion, ainsi que l’élaboration du plan, du budget et des re-prévisions financières. Ce projet vise également à renforcer le pilotage du cash-flow et à garantir une meilleure adaptation du système aux besoins futurs du groupe, tout en assurant la cohérence et la fiabilité des données financières à l’échelle de l’organisation.

La mission a débuté par une phase de cadrage approfondie menée en étroite collaboration avec les équipes de la Direction Financière. Cette démarche a permis de recueillir une vision globale et partagée des attentes des différentes parties prenantes, couvrant les domaines de la consolidation, du controlling et de la trésorerie. L’analyse des processus existants et des besoins fonctionnels a conduit à la validation d’une cible claire, tant sur les aspects organisationnels qu’applicatifs. Enfin, une feuille de route détaillée a été élaborée, intégrant l’organisation du projet, le planning des différentes étapes et l’estimation budgétaire, afin de garantir une mise en œuvre maîtrisée et alignée avec les objectifs stratégiques du groupe.